A qué nos dedicamos

Aplicamos los conceptos y ventajas del Interim Management a empresas que se enfrentan a un proceso de cambio.

INTERIM MANAGEMENT

Interim Management es la provisión de ejecutivos de alta capacidad y experiencia para cubrir temporalmente funciones directivas dentro de una organización.

CRISIS MANAGEMENT

Crisis Management es el proceso a través del cual se intenta limitar los daños producidos en una organización por un evento imprevisto y de importancia trascendental.

TURNAROUND MANAGEMENT

Turnaround Management es el proceso dedicado a la renovación de una organización buscando recuperar su rentabilidad.

Qué aportamos como Interim Managers

Retorno de la inversión

Los ejecutivos de SAVESA crean valor al poner a disposición de la empresa sus capacidades y experiencia para alcanzar objetivos de mejora de resultados, solución a situaciones problemáticas, servicios o inclusive limitación de riesgo, que se traducen siempre en un significativo retorno de la inversión.

Rapidez

Los interim managers de SAVESA se pueden instalar en la organización en tiempos muy breves, lo que resulta crucial para el alcance de objetivos urgentes.
Además, su experiencia y capacidad les permite incorporarse en la organización y ser efectivos desde el primer día.

Experiencia

Los ejecutivos de SAVESA son profesionales con larga trayectoria y que han ocupado cargos gerenciales en distintas organizaciones.
Su experiencia y capacidad les permite ser productivos y conseguir un impacto considerable en las operaciones, maximizando las probabilidades de éxito del proyecto.

Objetividad

Proviniendo de realidades y experiencias diferentes, los ejecutivos de SAVESA tienen la capacidad de aportar perspectivas nuevas y alternativas, focalizándose en las maniobras claves para el éxito del proyecto.
Tratándose de operadores independientes, tienen la posibilidad de hacer contribuciones objetivas trabajando en equipo con el personal interno de la empresa. Esta misma condición les exime de la necesidad de prolongar la colaboración más allá de lo necesario.

Responsabilidad

A diferencia de los asesores tradicionales, los managers de SAVESA participan activamente en el desarrollo del proyecto –a menudo tomando las riendas del mismo– y asumen responsabilidades ejecutivas en la organización del cliente.

Efectividad

El posicionamiento a nivel gerencial en el organigrama del cliente, permite a los ejecutivos de SAVESA tener la autoridad y credibilidad para efectuar cambios y reestructuraciones significativas en la organización. Su función no está focalizada a mantener el “status quo”, sino por el contrario, a aportar valor al cliente a través de la toma de las decisiones difíciles pero necesarias.

Compromiso

El éxito futuro de los ejecutivos de SAVESA depende de las referencias y los logros alcanzados en el pasado. Esto se traduce para el cliente en la mejor garantía de su total compromiso con el alcance de todos y cada uno de los objetivos establecidos con el cliente.

Flexibilidad

La relación entre los ejecutivos de SAVESA y el cliente es una relación estrictamente comercial, sin ningún vínculo laboral. Por consiguiente, esta relación puede ser ajustada a las necesidades del cliente o, si es el caso, interrumpida en cualquier momento, sin acarrear las consecuencias y costes legales que derivan de un contrato laboral.

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